바이셉스 컬은 훌륭한 회사도 훌륭한 몸매도 만들지 못합니다.

10 Sept. '22 qualified for National Championship in Men's Physique Natural bodybuilding in Barcelona and yes those are crocs 😜; Marc (Co-CEO), Sergio (CTO), Lucas (Co-CEO) (Sept '22)

보디빌딩 대회에 참가하는 것은 스타트업을 시작하고 운영하는 것과 같습니다. 미친 소리처럼 들릴지 모르지만 내 말을 들어라.

귀하가 "제공"하는 "제품"이 훌륭한지 여부를 다른 사람들이 판단하기 위해 한 번에 100% 헌신하여 레이저에 초점을 맞춘 작업을 수행합니다. 나는 당신이 지금 "그가 보디 빌딩 대회에 대해 이야기하고 있는지 또는 제품 출시에 대해 이야기하고 있는지"궁금해 할 것이라고 확신합니다. 음 둘 다일 수 있습니다. 뛰어들자. 내 쌍둥이 형제와 나는 지난 12년 동안 꾸준히 운동을 해왔고 항상 버킷 리스트에 "보디빌딩 대회 참가"가 있었습니다. 올해 9월('22) 드디어 바르셀로나에서 열린 "남자 보디빌딩 대회"에 참가했습니다. 대회를 앞둔 몇 주 동안 저는 스타트업 세계와 너무나 많은 유사점을 보여 이 기사를 쓰기로 결정했습니다.

1. 평범함은 위대함의 최악의 적이다.

보디빌딩에서 동작만 하고 근육에 도전하지 않는다면 경쟁 무대에서 어떤 것도 달성하기가 거의 불가능합니다. 사람들은 자신의 "체력 수준"에 만족하고 유지 관리 모드로 전환합니다. 저는 그것이 기업가에게도 동일하다고 굳게 믿습니다. 일부는 현재 기술 세트에 익숙해지고 개인적으로 성장하지 않습니다. 이로 인해 스타트업의 성장 정체가 발생하는 경향이 있습니다. 특히 창업자만 작업하는 초기 단계에서는 더욱 그렇습니다. 결국 시장에서 승리하는 스타트업은 경쟁력을 유지하고 계속해서 자신을 밀어붙이는 스타트업입니다. 이것은 또한 저의 다음 요점으로 이어집니다.

2. 안전지대 밖에서 생활하기.

대부분의 성장은 지옥처럼 타오르는 추가 2-3회 반복을 위해 몸을 밀어붙일 때 발생합니다. 또는 다음날 통증을 유발하는 체중을 추가하십시오. 기업가가 되는 것도 마찬가지입니다. 때때로 자신의 안전 지대 밖으로 자신을 밀어붙이지 않는다면 귀하와 귀하의 회사는 성장할 것입니다. 잠재적으로 소개를 받기 위해 꿈의 VC의 포트폴리오 회사에 연락하는 것일 수 있습니다. 또는 좋아하는 쇼의 최신 시즌을 시청하는 대신 저녁 스타트업 네트워킹 이벤트에 가십시오. 이 모든 것들이 처음에는 어색하게 느껴질 수 있지만 제 개인적인 경험을 통해 말씀드리자면 이러한 것들이 저를 가장 성장시키는 데 도움이 되었습니다. 우리는 아직 여정의 초기 단계에 있으며 물론 안전지대 밖에서 더 많은 시간을 보내도록 자신을 밀어붙이는 데 도움이 되는 많은 사람과 상황이 있기를 바랍니다.

3. 바이셉스 컬은 훌륭한 회사도 훌륭한 몸매도 만들지 못한다

웃기게 들릴지 모르지만 생각해 보면 사실입니다. 이 진술을 통해 많은 스타트업이 직면하고 있는 몇 가지 단점을 시각화하고 싶습니다. 이는 멀리서 보거나 보디빌딩 측면에서 설명할 때 명백할 수 있습니다. 우리는 또한 우리 자신의 Startup Gazoom으로 그것을 배워야 했습니다. 뛰어들자.

보디빌딩에서 이두박근만 운동하면 특정 크기로 자라지만 그 후에는 무엇을 해도 성장이 멈춥니다. 볼륨을 높이거나 드롭 세트, 피라미드 등을 가지고 놀 수 있습니다. 결국 오버트레이닝 등으로 인해 성장이 멈추는 지점에 도달하게 됩니다.

이제 전체 유기체를 살펴보면 이두박근이 "B+"일 수 있지만 나머지는 단단한 "D-"임을 알 수 있습니다. 당신은 결코 무대에 올라갈 수 없고 경쟁할 기회도 없을 것입니다.

MVP 단계에서는 사용자가 제품을 좋아하는지 여부를 확인하는 것이 완벽합니다. 회사 구축 측면에서 운동을 하고 모든 "근육"을 키우려고 노력하는 것보다 더 나을 수도 있습니다.

그러나 MVP가 나오고 피드백이 들어오면 스쿼트와 데드리프트를 하여 몸이 전반적으로 성장하는 데 도움이 되는 추가적인 성장 호르몬을 얻을 시간입니다. 신체가 다른 근육 그룹을 운동하는 동안 생성하는 호르몬은 표적이 된 근육뿐만 아니라 전체 유기체에 영향을 미칩니다.

이것은 성장을 멈춘 팔뚝이 시스템 내부의 다른 부분에 작용하여 신체가 생성하기 시작한 호르몬으로 인해 갑자기 다시 자라기 시작했음을 의미합니다.

스타트업에서 유료 사용자 확보에만 집중하는 것은 이두박근만 하는 것으로 보일 수 있습니다. 프로세스를 시작할 수 있지만 유기적 트래픽 소스/SEO에 대한 작업 없이는 확장하기가 매우 어렵습니다. 이것은 우리도 개인적으로 배워야 했던 것인데, 이것이 훌륭한 예가 됩니다.

4. 데이터가 왕이다

우리 모두는 이 말을 들었지만 이 경우에 이것이 어떻게 작용합니까?

다량 영양소를 추적하는 보디빌딩에서 수면 시간과 운동은 근육 성장을 위해 몸을 최적화하고 경쟁을 위해 잘게 쪼개지는 데 중요합니다. 수면이 너무 적으면 몸이 충분히 빨리 회복되지 않을 수 있으며 운동이 추가 성장을 자극하기에 충분히 도전적이지 않을 수 있습니다. 당신의 가장 친한 친구는 당신의 식사와 자신의 무게를 재는 저울, 측정 테이프, 그리고 당신이 "무대 본체"/북극성 지표를 향해 나아가고 있는지 확인하기 위한 지속적인 진행 상황 사진입니다.

스타트업에서는 상당히 비슷합니다. 북극성 측정항목이 있습니다. DAU(일일 활성 사용자)에서 MRR(매월 반복 수익)을 넘어 총 시청 시간까지 다양할 수 있습니다. 이것은 산업에 따라 다릅니다. 두 경우 모두 시작 및 보디 빌딩 추적과 지속적으로 북극성을 향해 노력하고 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

5. 일관성이 게임의 이름입니다.

차세대 Arnold Schwarzenegger 또는 Elon Musk가 되려고 하는지 여부. 일관성이 없다는 것은 근육 성장을 위한 최적의 기간을 맞추지 못하거나, 판매 리드를 망치거나, 다음 재무 라운드를 망치는 결과를 낳습니다. Joe Rogan의 말을 인용하자면 "내가 하고 싶을 때만 운동했다면, 나는 뚱뚱했을 것이다." Arnold가 운동에서 자전거 타기 또는 서핑으로 몇 달마다 전환했다면 그가 7개의 Mr. Olympia 타이틀을 획득했을 것이라고 생각하십니까?

매우 의심스럽습니다. 그렇다면 왜 스타트업 창업자들은 하나의 아이디어에 일관성을 유지하는 대신 아이디어 사이를 자주 전환하고 쫓기 시작할까요?

내 대답은, 실제로 무언가를 만드는 것은 어렵고 일관성과 규율이 필요한 반면, 끊임없이 새로운 아이디어를 쫓는 것은 사람들이 그들의 꿈 속에서 살 수 있게 해준다는 것입니다.

물론 제품이 제대로 작동하지 않고 작동하도록 가능한 모든 조치를 취했다면 전환할 때입니다. 우리는 제품 시장 적합성에 더 가까워지기 위해 이미 몇 가지 피벗을 수행해야 했습니다.

이것이 보디빌딩과 스타트업 구축 간의 5가지 빠른 유사점이었습니다. 마음에 드셨기를 바라며 물론 이 내용을 자유롭게 공유하거나 저 또는 제 쌍둥이에게 연락해 주세요.

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